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2021年11月19日
物流与供应链数字化的本质是价值重构。物流和供应链的数字化是的科学和现代的组织方式的融合。它所要推动的是重构组织模式，包括物流组织模式，包括供应链的组织模式，从而不断的提高物流与供应链的网络化、智慧化、服务化水。通过推进物流与供应链的数字化来把握发展动力转换的新格局。在之前，经济发展的动力主要是两个方面一个是制造业、一个是服务业。现在来看，经济发展的动力未来也是两个方面，一个是科技。第二个是基础设施建设。基于基础设施建设的动力这个大的背景下，我们有为基础设施建设提供原材料的产能优势，但是没有产业优势。链条很短，只有生产环节，两头都在别人手里。所以说我们要把握这样的机遇，一定要把我们的产能优势变为产业优势，供应链的数字化、物流的数字化必不可少。第二，从物流领域来讲，通过物流与供应链的数字化来重构生产组织方式，延伸产业链条，实现产业之间的生产要素和生产条件的优化配置、有序协同、提率、降低成本。
下半年黄金逼仓难重演。白银供大于求：白银产量无论是全球还是国内2019年都呈现增长态势。虽然白银协会预计随着经济逐渐复苏，是电子需求日益增长将拉动白银需求。但由于白银价格高昂，工业大规模应用仍存瓶颈。而需求占比较大的饰品受到影响明显。白银供大于求格局延续，库存则有望进一步积累。金银比有望继续上升：金银比涨跌实质是反映单边行情涨跌节奏，随着利率预期管理的进一步明确。以及通胀数据的疲弱，市场对于加息的紧迫性得以缓解，金银比也是节节攀升至相对高位。目前打击宏观经济增速乏力，宽松预期再起避险情绪高涨，资金向黄金回流明显强于白银。外盘美元金价节节新高，白银则受供大于求拖累上方空间有限，预计金银比下半年仍将继续。巨哄ts偶考
经取得了较好的成绩。在新格局下，物流与采购联合会如何发挥行业组织职能，推进数字化进程？我有几点思考。首先要数字化思维。我将数字化思维归纳为四个词链接、共生、当下、。我们自己要树立这样的思维，我们要把这样的数字化的思维推广到物流领域、供应链领域。其次，我们在做数字化工作时，一定要把握住物流和供应链数字化的基本方向，即着力于推动基于产业互联网为载体的产业融合。第三，要把握住数字化推进的重点。第四，要把握住我们推进物流和供应链数字化的基本路径。第五，要发挥我们台的优势，来引导物流和供应链领域的数字化进程。第六，要夯实基础，即我们要加强标准化的工作。通过全体员工的努力，使得公司在几年稳健发展，成为业务遍布全国的信誉度较高的业内知名公司，公司成立至今，已先后为航运，石油，水利，电力，港口建设等相关行业提供了千余次水下工程服务。
鉴于短期内全球通胀仍将高涨，在黄金价格走势看好的情况下，白银价格也会顺势跟上，银价的涨幅可能还会超越黄金价格的涨幅，从长期来看，黄金白银都不缺价格上涨前景，者可以考虑配置黄金资产的同时配置少量白银资产。
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